Visa

Visa è listato sul Nasdaq sotto la sigla: V

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“Visa Inc.“sposta la sua sede nel 2014 al “Metro Center” di Foster City, California, Stati Uniti.

Visa facilita i trasferimenti elettronici di fondi in tutto il mondo, più comunemente tramite carte di credito Visa, carte di debito e carte prepagate.

Visa non emette carte, non concede credito né fissa tariffe e commissioni per i consumatori, ma fornisce invece agli istituti finanziari prodotti di pagamento a marchio Visa che utilizzano per offrire programmi di credito, debito, prepagati e di accesso al contante ai propri clienti.

Nel 2015, il rapporto della “Nilson”, azienda che segue il settore delle carte di credito, ha rilevato che la rete globale di Visa (VisaNet) ha elaborato 100 miliardi di transazioni per un volume totale di 6,8 trilioni di dollari USA.Nel settembre 1958, Bank of America lancia un progetto per carte di credito BankAmericard.

In risposta al concorrente Master Charge (Mastercard), BofA ha iniziato a concedere in licenza il programma BankAmericard ad altre istituzioni finanziarie nel 1966, così, nel 1970, BofA ha rinunciato al controllo diretto del programma BankAmericard, formando un consorzio con le altre varie banche emittenti per assumerne la gestione.

È stata poi ribattezzata Visa nel 1976

Quasi tutte le transazioni Visa in tutto il mondo vengono elaborate tramite VisaNet, gestito direttamente dalla società, in uno dei quattro data center protetti, situati ad Ashburn (Virginia), Highlands Ranch (Colorado), Londra (Regno Unito) e Singapore (Jappone).

Queste strutture sono fortemente protette contro i disastri naturali, la criminalità e il terrorismo; possono operare indipendentemente l’uno dall’altro e da utilities esterne se necessario; riuscendo a gestire fino a 30.000 transazioni simultanee e fino a 100 miliardi di calcoli ogni secondo. Visa è la seconda più grande organizzazione di pagamento con carta al mondo dopo essere stata superata da China UnionPay nel 2015, in base al valore annuale dei pagamenti effettuati con carta e al numero di carte emesse.

Il risultato pionieristico di Williams è stato quello di aver realizzato con successo l’implementazione della carta di credito multiuso (nel senso che il suo progetto non è stato annullato del tutto).

Verso la metà degli anni ’50, lo stereotipo di abitante americano della classe media aveva già conti di credito rotativi con diversi commercianti, il che era chiaramente inefficiente e scomodo a causa della necessità di portare così tante carte e pagare così tante fatture separate ogni mese.

Williams e il suo team erano certi di poter evitare errori e studiarono anche le operazioni di credito rotativo esistenti presso Sears e Mobil Oil per capire perché hanno avuto successo.

Fresno è stata selezionata per la sua popolazione di 250.000 abitanti, dove il mercato Bank of America BofA era del 45%, e la città era abbastanza grande da far funzionare una carta di credito, abbastanza piccola da controllare il costo iniziale di avvio. Durante la fine degli anni ’60, BofA ha anche concesso in licenza il programma BankAmericard a banche di diversi altri paesi, che hanno iniziato a emettere carte con marchi localizzati.

Ad esempio:

In Canada, un’alleanza di banche (Toronto-Dominion Bank, Canadian Imperial Bank of Commerce, Royal Bank of Canada, Banque Canadienne Nationale e Bank of Nova Scotia) ha emesso carte di credito con il nome Chargex dal 1968 al 1977.

In Francia, era conosciuta come Carte Bleue ed Il logo appare ancora oggi su molte carte Visa emesse in Francia.

In Giappone, la Sumitomo Bank ha emesso BankAmericards tramite il Sumitomo Credit Service.Nel Regno Unito, l’unico emittente BankAmericard per alcuni anni è stato Barclaycard, marchio ancora oggi esistente, ma viene utilizzato non solo sulle carte Visa emesse da Barclays, ma anche sulle sue carte MasterCard e American Express.

In Spagna fino al 1979 l’unico emittente era il Banco de Bilbao.

Le varie banche emittenti BankAmericard presero il controllo del programma creando National BankAmericard Inc. (NBI), una società
indipendente del Delaware che avrebbe avuto il compito di gestire, promuovere e sviluppare il sistema BankAmericard negli Stati Uniti.

In altre parole, BankAmericard è stata trasformata da un sistema di franchising in un consorzio a controllo congiunto, come il suo concorrente Master Charge (Mastercard).

Il termine Visa è stato concepito dal fondatore dell’azienda, Dee Hock il quale credeva che la parola fosse immediatamente riconoscibile in molte lingue in molti paesi e che denotasse anche l’accettazione universale.

Prima del 3 ottobre 2007.VISA comprendeva quattro società non azionarie, costituite separatamente che impiegavano 6.000 persone in tutto il mondo:

l’azienda “Visa International Service Association” (Visa), “Visa USA Inc.”, “Visa Canada Association” e “Visa Europe Ltd”.

Alla fine degli anni ’70, i dati di fatturazione contenevano una dichiarazione di riepilogo che mostrava la data di registrazione, la data di acquisto, il numero di riferimento, il nome del commerciante e l’importo in $ dollari di ciascun acquisto.

Allo stesso tempo, molti emittenti, in particolare Bank of America, stavano cambiando i loro metodi di calcolo degli oneri finanziari.

Inizialmente, è stato utilizzato il metodo a: “saldo precedente” calcolo dell’onere finanziario sul saldo non pagato mostrato nell’estratto conto del mese precedente, mentre successivamente, è stato deciso di utilizzare il “saldo giornaliero medio” che ha determinato un aumento delle entrate per gli emittenti calcolando il numero di giorni in cui ciascun acquisto è stato incluso nell’estratto conto del mese precedente.

Diversi anni dopo, “nuovo saldo giornaliero medio”, in cui transazioni dal ciclo di fatturazione precedente e corrente sono stati utilizzati nel calcolo.

Nel marzo 1959 iniziarono i lanci del prodotto a San Francisco e Sacramento, a Giugno, BofA lanciava carte a Los Angeles, ad Ottobre l’intero stato della California era saturo con oltre 2 milioni di carte di credito e BankAmericard veniva accettata da 20.000 commercianti, ma tuttavia, il programma era pieno di problemi, poiché Williams (che non aveva mai lavorato nel reparto prestiti di una banca) confidando nella buonafede dei clienti della banca, e si dimise nel dicembre 1959, ma, Il 22% dei conti era illegale, ben il 18% in più rispetto al 4% previsto, quindi i dipartimenti di polizia di tutto lo stato hanno dovuto affrontare numerosi episodi del nuovissimo crimine di frode con carta di credito.

Nel 1968, dirigente presso la Banca nazionale di A Commerce “Rainier Bancorp”, Dee Hock, gli venne chiesto di supervisionare il lancio da parte di tale banca della propria versione con licenza di BankAmericard nel mercato del Pacifico nord-occidentale.

Hock si rese conto che lo stesso programma di licenziatari di BankAmericard era in terribile disordine perché si era sviluppato crescendo molto rapidamente, ad esempio, le questioni relative alle transazioni di “interscambio” tra banche stavano diventando un problema molto serio, che non si era mai verificato prima quando Bank of America era l’unico emittente di BankAmericards.

Hock ha suggerito ad altri licenziatari di formare un comitato per indagare e analizzare i vari problemi con il programma licenziatario; prontamente lo nominarono presidente di quel comitato.

Dopo lunghe trattative, il comitato guidato da Hock è stato in grado di convincere la Bank of America che un brillante futuro si prospettava per BankAmericard, al di fuori della Bank of America.

Nel 1972, le licenze erano state concesse in 15 paesi.

I licenziatari internazionali incontrarono presto una serie di problemi con i loro programmi di licenza e assunsero Hock come consulente per aiutarli a ristrutturare il loro rapporto con BofA come aveva fatto per i licenziatari nazionali.

Di conseguenza, nel 1974, è stata fondata la International Bankcard Company (IBANCO), una società multinazionale, per gestire il programma internazionale BankAmericard.

Nel 1976, i direttori dell’IBANCO stabilirono che riunire le varie reti internazionali in un’unica rete con un unico nome a livello internazionale sarebbe stato nel migliore interesse della società; tuttavia, in molti paesi, c’era ancora una grande riluttanza a emettere una carta associata a Bank of America, anche se l’associazione era di natura del tutto nominale.

Per questo motivo, nel 1976, BankAmericard, Barclaycard, Carte Bleue, Chargex, Sumitomo Card e tutti gli altri licenziatari si unirono sotto il nuovo nome, “Visa”, che mantenne la distintiva bandiera blu, bianca e oro.

NBI è diventata Visa USA e IBANCO è diventata Visa International

Le regioni prive di personalità giuridica Visa America Latina (LAC), Visa Asia Pacifico e Visa Europa centrale e orientale, Medio Oriente e Africa (CEMEA) erano divisioni all’interno di Visa.Metodi di addebito per fatturazione e finanziamentoInizialmente, le copie firmate delle bozze di vendita erano incluse nell’estratto conto mensile di ogni cliente a scopo di verifica, una pratica del settore nota come “fatturazione del country club”.

Entro la fine degli anni ’70, tuttavia, le dichiarazioni di fatturazione non contenevano più questi allegati, ma piuttosto una dichiarazione di riepilogo che mostrava la data di registrazione, la data di acquisto, il numero di riferimento, il nome del commerciante e l’importo in dollari di ciascun acquisto.

Il 25 febbraio 2008 Visa ha annunciato di voler procedere con un’IPO di metà delle sue azioni, ed il 18 marzo 2008 avvenne l’evento.

Visa ha venduto 406 milioni di azioni a 44 dollari per azione, 2 dollari al di sopra del limite massimo della fascia di prezzo prevista di 37-42, raccogliendo 17,9 miliardi di dollari in quella che allora era la più grande offerta pubblica iniziale nella Storia degli Stati Uniti.

Il 20 marzo 2008, i sottoscrittori dell’IPO (tra cui JP Morgan, Goldman Sachs & Co., Banc of America Securities LLC, Citi, HSBC, Merrill Lynch & Co., UBS Investment Bank e Wachovia Securities) hanno acquistato ulteriori 40,6 milioni di azioni, portando il numero totale di azioni IPO di Visa a 446,6 milioni di dollari e portando i proventi totali a 19,1 miliardi di dollari.

Visa ora opera sotto il simbolo “V” alla Borsa di New York, Visa Europe

Visa Europe Ltd. era un’associazione di membri e una cooperativa di oltre 3.700 banche europee e altri fornitori di servizi di pagamento che gestivano prodotti e servizi a marchio Visa in Europa.

Visa Europe era una società completamente separata da Visa Inc. avendo ottenuto l’indipendenza dalla Visa International Service Association nell’ottobre 2007, quando Visa Inc. è diventata una società quotata in borsa alla Borsa di New York.

Secondo l’accordo, Visa pagò 4,9 miliardi di dollari in contanti e circa $ 400 milioni di retention equity e differita equity, secondo una presentazione preparata.

Il 5 novembre 2020, il Dipartimento di Giustizia degli Stati Uniti ha intentato una causa per bloccare l’acquisizione, sostenendo che Visa è un monopolista che cerca di eliminare una minaccia competitiva acquistando Plaid.

Visa ha affermato di non essere d’accordo con la causa e “intende difendere la transazione con forza”.

Il 3 febbraio 2021, Visa ha annunciato una partnership con First Boulevard, una neobank focalizzata sulla creazione di ricchezza generazionale per la comunità nera.

First Boulevard sarà il primo a sperimentare la nuova suite di API di criptovaluta di Visa, che consentirà ai propri clienti di acquistare, vendere, detenere e scambiare risorse digitali detenute da Anchorage, una banca di risorse digitali istituita a livello federale.

Il progetto pilota servirà come operazione chiave per supportare le funzionalità API che aiutano altri clienti Visa ad accedere e integrare le criptovalute.

Nel dicembre 2020 Visa ha annunciato il lancio di un nuovo programma di accelerazione in tutta l’Asia Pacifico per sviluppare ulteriormente l’ecosistema tecnologico finanziario della regione mirando a trovare e collaborare con le start-up che forniscono tecnologie finanziarie e di pagamento che potrebbero potenzialmente fare leva sulla rete Visa di banche e partner commerciali nella regione ed ha annunciato il lancio di un nuovo programma di accelerazione in tutta l’Asia Pacifico per sviluppare ulteriormente l’ecosistema tecnologico finanziario della regione.

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